挂烫机、破壁机、吸尘器、吹风机、洗衣液……在霍州煤电霍宝干河煤矿公司“精益改善积分超市”，大大小小的日用家电、生活用品分类陈列在货架上，每样商品都明码标价。与其他超市不同的是，这里的商品不能花钱买，而需用积分兑。

这是为何？分从哪儿来？10月18日，记者带着疑问，走进这家超市，恰巧遇到几名员工前来以分换物。

机分厂技术员杨耀钧边领取“战利品”，边乐呵呵地解释说：“现在大家每天琢磨着怎么改善作业现场，要是办法效果好，就能通过提案评选获得相应积分。1分相当于20块钱，我这次攒了19分，新房又能添置不少实用的好东西呢！”

以改善赚积分，用积分兑奖品，这是该公司鼓励全员参与精益改善、提升企业经营管理水平的一项新举措。

如何最大限度调动广大员工积极性，是精益改善工作破题的关键。“奖励机制最容易提升员工参与度。”霍宝干河煤矿公司工会主席王建生说。去年4月份，该公司实施了“精益改善积分超市”奖励机制，并成立专业评审组，按照一月一提、一季一评、积分兑奖的方式开展。凡是有助于改善现场且落地见效的项目，员工都可以提案申报。

拿到积分并非轻而易举，须凭实力说话。

今年年初，考虑到长期以来井下风泵噪音极大，矿工们在两米外交流都需扯开嗓子喊话，杨耀钧和工友便利用废旧件自主加工了风泵消声器，经试用效果良好，吸引了各采掘队组争相订货，以至供不应求。为此，他们提案申报了精益改善项目。

在一季度评选中，这一项目不仅成功入选，还拿到了高分。“提案人进行项目演示、评审组现场互动提问后，每名评委从成本降低、现场管理、效益性等10个方面分别给予项目1—10的分值，最终取总分。”评审组组长、该公司生产技术部部长刘孟凯介绍道，评选规则的严谨性可见一斑。

“精益改善积分超市”门前，刚刚出炉的三季度积分排行榜引人注目。“向你看齐，这次我也上榜啦！”工友刘飞满心欢喜地和杨耀钧说。

据了解，每个精益改善提案的参与者，根据在项目内的贡献大小获得个人积分，再等值兑换商品，积分还可累积使用。该公司工会每季度将积分排名前20的员工姓名张贴上榜，以示鼓励。

刘飞掏出手机，打开一个微信小程序挑选着自己心仪的商品。界面上，“我的积分”“可兑换的商品”等信息一目了然。这是该公司新推出的积分超市线上服务。

“这个小程序本身也是一项精益改善，只需线上选购并预约提货时间即可，不用像以前一样大排长队，既方便了大家，也提升了工作效率。”该公司工会员工李晶说。

小积分激起了全公司员工的创新潮：改造主扇故障预警功能，使信息同步传送，大大提高了预警处置效率；改进采煤机导向滑靴，降低故障率，节约维修成本4.88万元；设置微信工资条小程序，让员工查看工资方便快捷……点点滴滴的改善，让企业活力满满。今年以来，该公司已通过精益改善提案74项，创造经济效益近6000万元。

“相比兑换奖品的喜悦，我们更享受参与其中的归属感，以及努力让企业变得更好的价值感。”该公司生产技术部技术员王凯深有感触地说。

专家点评

霍宝干河煤矿公司“精益改善积分超市”奖励机制的实施，从项目背景、问题分析、建立对策、对策实施、成果评价、推广应用等方面推进项目有序开展，实现了员工、企业双赢的局面。

——山西焦煤特聘专家、知为先买球入口登录官网（中国）买球有限公司公司项目经理 张学军