1月3日，华晋焦煤党委书记、董事长武海军对重点工作进行安排。

武海军强调，要进一步抓实岁末年初安全工作，认真谋划一季度生产组织工作，努力实现“开门红”。要严格落实风险分级管控，提升全员风险辨识能力，确保风险始终处于受控、可控状态。要把安全工作重心下移至班组和个人，激发关键少数的预见性、主动性和管理能力，真正把安全管理落到实处。要加强异常状态的过程管控，高度重视对人员、作业、设备等异常状态的监管处置，将异常状态扭转为正常状态。要优化完善安全规章制度，对安全管理制度进行修订，从源头和本质上控制安全风险。业务部门要持续保持作风向好向实转变的有利态势，全面筑牢安全根基。