为压紧压实各级安全责任，落实落细各项安全措施，有效防范化解各类安全风险隐患，近日，山西焦煤华晋焦煤沙曲二号煤矿（以下简称“山焦华晋沙曲二矿”）以“ 审计式安全会诊、各级管理人员现场办公、安全风险隐患赋码预警防控”为抓手，着力打造本质安全型企业。

山焦华晋沙曲二矿加强组织领导，成立组织机构，以强有力的措施统筹推进各成员单位业务保安范围内的安全会诊、现场办公、安全风险赋码工作落实及隐患问题跟踪督办相关事宜，将推进落实“ 三个抓手”与重大事故隐患专项排查整治、双重预防机制建设等重点工作有机结合，做到同谋划、同部署、同检查、同落实。

该矿细化工作流程，聘请第三方机构，采取不排名、不打分、不处罚的方式，每季度到矿开展一次审计式安全会诊，出具专项会诊报告，对综合性安全会诊、专业性安全会诊分门别类进行“五定”督办销号，并就主要隐患问题举一反三，制定长效安全管控措施。

山焦华晋沙曲二矿加强现场办公，根据重大安全隐患排查治理、各大生产系统调整等十种主要情形，定期组织各级安全管理人员开展现场办公，切实做到“灵感在现场启发、方案在现场制定、问题在现场解决、作风在现场转变、人才在现场培养、形象在现场提升”。

该矿强化赋码防控，按照安全风险隐患赋码预警范围，全面梳理符合赋码预警范围的风险，同时根据影响安全生产情况及范围，形成红色、黄色风险赋码预警清单，并对照赋码防控标准，组织开展现场办公、风险辨识评估、应急演练等相关工作，真正做到“谁赋码、谁解码”，实现全流程闭环管理。

此外，山焦华晋沙曲二矿还加强考核评价，每月组织对“三个抓手”推进落实情况进行全面复盘，查找梳理共性问题、个性问题和突出问题，总结经验、查漏补缺、完善制度，并通过考核、通报等手段，倒逼各单位、各部门、各层级认真履行安全生产职责，确保“三个抓手”取得实效，推动矿井安全高效发展。