2023年以来，西山煤电太原公司以党建品牌建设为抓手，创新工作举措，构筑了“一支部一特色”党建工作格局，不断夯实企业高质量发展基石。

“党建+安全生产”全力服务煤矿

太原公司三聚盛煤业9107综采工作面自去年3月份揭露断层以来，由于断层落差较大，对工作面正常生产管理产生很大影响。太原公司机关第五党支部所属生产技术部、生产指挥中心的党员业务骨干通过驻矿盯守、现场指导等方式，多次深入工作面一线与生产队组、矿井技术人员共同研究安全通过断层的方案措施，通过强化工作面生产组织和顶板安全管理，尽可能提高原煤煤质，在近5个月的过断层期间，保证了工作面的安全平稳生产。

该党支部积极探索党建引领技术服务新模式，践行了“党建+安全生产”，全力推动党建与生产管理的深度融合。

“党建+生态环保”推进绿色发展

太原公司机关第六党支部积极践行“党建+生态环保”理念，把“绿水青山就是金山银山”的发展理念落实到日常工作中，持续推进企业绿色发展。

该党支部的党员干部督促协助三聚盛煤业开展矿井水、生活用水处理站标准化提标改造；对矸石填埋场进行技术改造方案的编制及现场整改。

针对太原公司马家岩煤业各项环保工程未能正常投运的问题，机关第六党支部党员积极协助该公司建成投用生活污水处理厂，完成矿井水2000立方米处理能力一期工程。

“党建+精益管理”提升管理质量

太原公司机关第二党支部围绕“党建+精益管理”“党建+员工福祉”两个主题，将党建与部门业务深度融合。从系统月度计划制定到考核认定、兑现工资，该党支部实行全过程精益管理，并以奋斗者为本，逐步提升核心岗位、紧缺岗位、井下一线岗位员工收入水平。

“2023年，我们有一项重点工作是扭亏脱困和人员安置，需要扭亏脱困的企业有15户，涉及到225人的人员安置。”机关第二党支部书记张惠娟说。

为了完成这项重点工作，机关第二党支部深入基层开展调研，客观分析面临的整体形势，给员工提供就近、即将投产、建设矿井的岗位，同时配套出台了煤矿主体专业学历提升的政策，便于员工在煤矿适应新的岗位，助力企业健康发展。

“党建+廉洁建设”发挥监督效力

太原公司机关第七党支部将“党建+廉洁建设”融入业务工作。各部门第一时间开展学习，并制作电子版手册下发到每名员工，督促各部门将大监督全方位、深层次融入各自的业务工作中。

煤炭销售管理部按照煤焦产品销售、洗选监督工作要求，定期邀请纪委和相关部室的党员代表全程参与定价，保障价格制定公开合理，监督天眼工程和磅房无人值守设备运行情况，堵塞漏洞，化解风险。

多种经营管理部和贸易物流部发挥职能定位，党员和业务骨干研究制定完善用户准入、合同评审、风险管控等管理制度，全程参与合同执行过程的动态监控，推动煤炭贸易风险管控、管理监督工作落实落细。

党建引领，聚焦中心工作，将党建与业务深度融合，在融合发展中激发党建活力，是太原公司机关党总支在“党建+”品牌建设中的大胆尝试。如今，各党支部工作已初见成效，党组织的战斗堡垒更加坚实。太原公司机关党总支将在持续实践中，以高质量党建助推各项工作上台阶，为企业高质量发展赋能。