为全力做好煤炭保供工作，山煤国际凌志达煤业坚决落实山西焦煤、山煤国际相关要求，通过强化组织领导、安全管理、产销协同、调度配合，全力当好能源保供主力军。

为全力做好煤炭保供工作，山煤国际凌志达煤业坚决落实山西焦煤、山煤国际相关要求，通过强化组织领导、安全管理、产销协同、调度配合，全力当好能源保供主力军。

强化组织领导，确保责任落实。凌志达煤业成立了煤炭保供领导小组，按照保供目标任务，科学制定保供方案，细化分解目标任务，建立健全安全生产、后勤保障、监督问责等工作机制。认真分析研究制约安全生产的问题和环节，采取积极措施，及时协调解决煤炭产、选、销、运各环节出现的问题，坚决推动保供工作要求落到实处，想方设法保障煤炭供应任务顺利完成。

强化安全管理，确保安全生产。凌志达煤业紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段，深入开展安全隐患大排查活动，从源头上防范化解重大安全风险，坚决把隐患消灭在萌芽状态。注重发挥好监控视频对风险管控的重要作用，积极推行“无监控不作业”，组织开展班组长安全培训，提升干部员工的风险辨识能力和安全操作技能。强化安全生产措施落实，以严密制度层层压实安全生产责任，形成“一把手”带头抓，分管领导分别抓，机关科室配合抓，生产队组具体抓的工作格局，确保全员参与、全面覆盖，不断提升安全生产管理水平。

强化产销协同，确保电煤供应。凌志达煤业进一步优化产销环节流程，围绕原煤生产、车辆调运、洗选质量等工作，及时调整生产布局，提升运输能力。对外积极做好销售分公司、客户、铁路局、发运车站与公司生产单位的沟通协调，确保煤能产得出、装得快、发得快；对内通过及时有效收集生产、库存、车辆等信息，做到精准对接需求、精心组织发运，保障发运顺畅。在保量的同时，注重煤炭产品质量，督促洗煤厂加强洗选设备管理，加大采样化验频次，确保洗煤质量稳定可靠。

强化调度配合，确保运转有序。凌志达煤业根据生产能力，科学安排生产力，加强对生产系统的调度，以班保日、以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，在确保安全生产的前提下，进一步释放煤炭优质产能，尽全力保障电煤安全稳定供应。销售系统工作人员实行区域包保责任制，针对冬季运输的特点，提前安排好清雪人员和物资，从预防、管控两方面入手，超前做好极端天气防范及应对工作，及时清理机组道岔、运煤公路等重要设施和地点的积雪，保证公路运输畅通无阻，铁路运输正点发出。