12月14日，西山煤电、霍州煤电、山煤国际召开安全生产视频会，对年末岁尾安全生产工作进行再强调再部署。

西山煤电

西山煤电指出，要认真贯彻落实山西焦煤安全生产工作要求，层层传达到位，压紧压实责任；公司经理层要拿出方案，所属单位要不折不扣执行，确保方案解码落地；要深刻吸取近期事故教训，时刻绷紧安全生产弦。矿井单位要举一反三，由主要负责人牵头，立即组织开展安全专项排查，公司层面要对所属矿井专项排查情况进行督导，确保形成闭环；要加强外委队伍管理，认真开展工程外包和挂靠行为专项排查整治；要加强边远区域、盲区死角安全巡查和安全管理，有效消除各类风险隐患。

西山煤电要求，领导班子要转变工作作风，各司其职、履职尽责，切实抓好安全生产工作，坚决杜绝安全管理“宽松软”现象；一把手要与时俱进、更新观念，始终保持头脑清醒，保持定力，各项工作要做到心中有数。业务部门要真正发挥业务保安作用，尤其是生产部门，要抓好“一通三防”、地测防治水、顶板、机电、瓦斯抽采等系统安全管理，确保安全工作万无一失。

霍州煤电

霍州煤电强调，要深刻领会关于安全生产工作的重要精神和部署要求，认真执行相关制度规定，形成工作要有目标、目标要有计划、计划要有方案、方案要有措施、措施要有落实、落实要有监督、监督要有反馈、反馈要有提升的闭环管理过程。各分管领导对安排部署的各项工作任务要定性定量定目标，公司党委和相关部室严格进行闭环监督考核。各级领导干部要清醒认识当前严峻的安全生产形势，正确审视自身职责履行情况、本单位安全管理现状、分管范畴内安全工作，落实落细各项安全措施。

霍州煤电要求，要将行之有效的办法措施在基层单位坚持不懈地实施，把安全生产每项工作任务都落到实处，在落实执行中不断改进提升。要深刻吸取事故教训，全面查找自身在安全管理中存在的短板问题、薄弱环节，切实做到超前预判、超前防范。要将各项工作措施和部署要求落实到基层、每个岗位，动员全体干部员工为实现全年工作任务圆满收官奋力冲刺。

山煤国际

山煤国际结合近期省内安全事故及相关会议精神，对安全生产、零星工程、非常规作业管控和持续深入开展安全隐患专项排查整治行动进行了再动员再部署。

山煤国际强调，要认清形势抓安全，切实增强“时时放心不下”的责任感和使命感。各单位主要负责人要周密安排、严格落实本单位安全隐患排查治理工作。要立即对现有在用、停用的煤库、储煤棚、筒仓、溜煤眼等储煤设施进行摸底排查，确保防溃泄、防坠落、防蓬堵等措施完善可靠，给煤机固定牢靠，各类设施完好，管控措施到位，日常巡视检查到位。要对现有零星工程、零散作业进行全面隐患排查和风险评估，不安全、不放心的要采取有效措施后方可继续施工。要对相关队伍的准入手续、合同签订、施工人员素质、工程质量等进行全面检查。要继续强化“无监控不作业”和非常规作业分级管控，做到风险辨识到位、安全培训到位、现场监管到位，牢牢守住安全生产底线。