为推动安全管理工作走深走实，日前，霍州煤电李雅庄矿通过强化“包保到岗位、示范到现场”活动，确保现场生产无死角、无盲区。

培训提素质有的放矢。该矿按照“干什么、学什么”的要求，根据统一整理汇编的《安全生产法》等学习内容，开展不同形式、不同内容的大培训。管理人员通过干部上讲台等方式定期授课，部室利用科务会、周三学习时间开展集中学习，鼓励员工自学，营造学安全、知标准的氛围。根据包保区队实际，管理人员随机抽查包保区队员工对应知应会、煤矿安全规程等的学习情况；各级包保人员与包保对象签订安全互保责任书，同时要求员工结合安全事故谈反思、谈认识。

包保到岗位破解难题。各级管理人员深入包保区队参加安全会、班前会，指导帮助区队解决安全生产中存在的问题。各党支部认真开展“一月一帮扶”，与违章员工、思想不稳定员工及工作存在问题的员工谈心，切实改变他们的不良思维和行为习惯。包保人员坚持监督、指导、服务并重原则，对区队台账建设、绩效考核、安全任务、指标推进等工作进行细化指导，切实提升帮扶效果。

示范到现场消除隐患。针对井下工作面条件复杂、点多面广的情况，该矿采取管理人员分区包保的管理模式，严格落实安全包保责任，按照“时间赛跑机制”主动排查风险点及隐患，进一步加强安全风险管控。各级管理人员按照指定路线深入一线作业点，重点检查正规循环作业、非常规作业、有限空间作业、安全防护设施等落实情况，严格执行准军事化管理法，切实培养员工遵章守纪、令行禁止的工作作风，达到规范员工行为、夯实安全管理的效果。