安全为天，生命至上。为坚决防范和遏制各类安全生产事故发生，近来，霍州煤电木瓜矿围绕“月月有主题、周周有重点”主题，以顶板管理、机电运输、“一通三防”为主要内容，扎实开展专项检查、警示教育、应急演练、素质提升等活动，坚决实现后一百天安全生产。

教育+宣传  守安全之心

“事故是最好的教科书，也是最好的清醒剂。我们要把昨天的事故当成今天的事故看，把别人的事故当成自己的事故看，汲取教训，痛定思痛，举一反三。”10月9日，在木瓜矿掘进二队会议室，大家看完《黑色三分钟，生死一瞬间》事故案例警示教育片后，队长赵智楠意味深长地说道。

守住安全红线，筑牢发展底线，安全宣教工作必须挺在前列，木瓜矿常态化组织员工观看《黑色三分钟，生死一瞬间》《事故案例警示录》，学习《安全生产法》《煤矿安全规程》等，同时扎实开展好人人都是急救员、准军事化管理及“岗位描述、手指口述”实操演练，不断增强员工的安全意识，提升员工的综合素质。

在此基础上，木瓜矿以事故案例为切入点，利用班前会，周一周三学习会时间进行学习，深刻剖析事故原因，换位思考“假如我在现场，如何正确处理问题？”“假如遇到同样的问题，自己是否会犯同样的错误？”广大员工在防范重大事故的同时深入讨论了如何有效防止零敲碎打事故，并通过撰写心得、录制视频的方式，谈感想、说感受，使班前会、学习会成为安全生产的动员会、安全教育的大讲堂、安全生产的警示台，切实将安全教育落到实处。

此外，木瓜矿还围绕“情”字做文章，深入开展谈心家访嘱安全、平安家书征集、有奖问答等员工喜闻乐见的活动，将父母爱、夫妻情、儿女心融入安全教育的全过程，把安全教育向区队、班组、家庭延伸，筑起安全生产第二道防线。

排查+治理  筑安全之基

安全是“1”，发展是“0”，有了前面的这个“1”，后面的“0”才能成立。在木瓜矿，看到、听到最多的词，就是安全。

“各级管理人员必须时刻紧盯现场不放松，及时排查工作中存在的问题，制定有力措施，把隐患消灭在萌芽状态。”木瓜矿主要领导在安全工作中多次强调。

百日安全活动中，木瓜矿以现场发现问题、解决问题为硬手腕，强化隐患整治，筑牢安全防线。该矿按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的要求，采取挂图作战的方式，常态化开展安全隐患排查治理，充分利用每周安全检查、干部走动、“零点小分队”、动态检查等活动，对生产作业区域风险管控、隐患排查、安全生产动态达标等各项工作落实情况进行监督检查，明确整改时限，逐一销号管理，推动问题清零，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。

与此同时，木瓜矿扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，对照标准每周组织开展一次地毯式、拉网式排查，突出系统环节等重点，建立重大事故隐患台账清单，明确责任及时间节点，实行闭环管理，每月组织召开专题会议落实整改情况，要求在自查自改阶段将隐患问题整改完毕。该矿通过优化设计、科学部署，从源头上杜绝了重大隐患产生，提升了矿井防范重大事故隐患的综合能力。

包保+现场  行安全之道

“当发生危险时，你的应急处置方法是什么？”“常见的安全应急救援措施都有哪些？”10月10日，在木瓜矿综采队会议室，一场煤矿顶板安全应急提问活动正在火热开展。活动现场，不仅有安全提问和抢答环节，还邀请具有丰富工作经验的老员工上台讲述自己的经历和突发情况下的应急处置办法。这是该矿开展大培训、大教育的一幕，也是“包保到岗位、示范到现场”的生动实践。

为真正提升全员素质，规范员工行为，木瓜矿本着“干什么、学什么”的要求，由业务部室针对各层级所需的学习内容进行整理汇编下发，并定期组织“干部上讲台”开展针对性教学，同时鼓励员工利用“煤亮子”“煤矿考试”“煤矿安全知识”平台自学，保证每名员工应知应会，必知必会，树立学习典范。明确矿领导、部室副职以上人员每人包保3至5人，区队班组建立“一帮一”“一带一”互保工作机制，包保人定期深入现场，或通过电话、微信的方式与被包保人开展谈心谈话，立足其岗位现状，进行安全督导和日常行为提醒。

木瓜矿采用安全培训、事故警示、风险辨识等手段，实现岗位操作标准化、流程化和规范化。激励各级管理人员充分发挥示范带头作用，充分利用“示范到现场”平台，亮身份、重担当。严格落实员工行为治理、准军事化管理、“手指口述、岗位描述”等，经常深入一线作业地点及时纠偏，排除工作隐患，确保各项工作安全有序开展。